ストーリー

ミッション概要

前提条件

追加情報：現在のデジタルスキル状況

部門別デジタルスキル診断結果（5段階平均）:

                デジタル  データ  コラボ  セキュリ  問題
                リテラシー 基礎   ツール  ティ    解決
  経営企画部     3.2      3.5    3.8     2.8     3.0
  営業本部       2.5      1.8    2.2     2.0     2.3
  マーケ部       3.5      3.0    3.8     2.5     3.2
  製造本部       1.5      1.2    1.3     1.8     1.5
  品質管理部     2.8      3.2    2.0     2.5     2.8
  物流部        1.8      1.5    1.5     1.8     1.8
  情報システム部  4.5      4.2    4.8     4.5     4.0
  人事部        2.5      2.0    3.0     2.2     2.0
  R&D部        3.8      3.5    3.5     3.0     3.5

育成予算:
  ├── 年間予算: 5,000万円（社員1人あたり約4万円）
  ├── 外部研修利用可
  └── LMS導入済み（基本機能のみ）

人事制度:
  ├── デジタルスキルは評価項目に含まれていない
  ├── 研修は業務時間外（自主参加）が慣例
  └── 資格取得支援制度あり（受験費用の50%補助）

Mission 1: スキル体系とアセスメント設計

要件

1. 3層スキルモデルをフューチャーフーズ社の部門構成に適用
2. 部門別スキルギャップ分析（現状 vs 目標のギャップを数値化）
3. 優先育成部門の特定と根拠

Mission 2: ラーニングパスと市民開発プログラム

要件

1. レベル別ラーニングパス（初級・中級・上級の3コース）
2. 市民開発者育成プログラム（選抜基準、カリキュラム、ガバナンス）
3. 年間予算5,000万円の配分計画

Mission 3: メンタリングとロードマップ

要件

1. メンタリング制度設計（DXメンタリング + リバースメンタリング）
2. 3年ロードマップ（各年度のマイルストーン + KPI）
3. 人事制度との連動提案

達成度チェック

推定所要時間: 90分