クイズの説明
Step 4「データ品質の文化を醸成しよう」の理解度を確認します。品質フレームワーク、メトリクス設計、品質文化、継続的改善について問います。
合格ライン: 80%（5問中4問正解）
問題
Q1. データ品質の6次元
データ品質の6次元のうち「一貫性（Consistency）」が意味するものとして最も適切なものはどれですか？
- A. 必要なデータが欠けていないこと
- B. データが十分に新しいこと
- C. 異なるシステム間でデータが矛盾しないこと
- D. 同じ実体が重複して記録されていないこと
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正解: C
一貫性（Consistency）は、異なるシステムやテーブル間でデータが矛盾しないことを意味します。例えば、ECサイトの注文件数とDWHの注文件数が一致していることです。データの欠落（A）は完全性、鮮度（B）は適時性、重複（D）は一意性の定義です。
Q2. データ品質SLA
データ品質SLAの「Tier 1（Critical）」に分類すべきデータとして最も適切なものはどれですか？
- A. 社内の技術ブログのアクセスログ
- B. 売上トランザクションデータと顧客個人情報
- C. 開発環境のテストデータ
- D. 過去3年分のアーカイブデータ
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正解: B
Tier 1（Critical）は、ビジネスの中核を支えるデータや法的リスクの高いデータに適用されます。売上トランザクションは経営判断に直結し、顧客個人情報は法的リスクが高いため、最も厳しい品質基準（完全性99.9%以上、リアルタイム監視等）が求められます。技術ブログのログ（A）はTier 3、テストデータ（C）は対象外、アーカイブデータ（D）は適時性の要件が低くTier 3が適切です。
Q3. シフトレフト戦略
データ品質における「シフトレフト」戦略の説明として最も適切なものはどれですか？
- A. データの保存先を左側のリージョンに移すこと
- B. 品質チェックをデータ生成の上流（早い段階）に移すことで修正コストを下げること
- C. BIツールのダッシュボードを左側に品質スコアを配置すること
- D. 品質改善の担当をデータチームからアプリケーション開発チームに移すこと
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正解: B
シフトレフト戦略は、品質チェックをパイプラインの下流（BIレポートや意思決定時点）ではなく、上流（データ入力やパイプライン入り口）に移すことです。品質問題の発見が上流であるほど修正コストが低くなります（入力時$1 vs 意思決定時$10,000）。アプリケーション側のバリデーション強化やパイプライン入り口の品質ゲートが具体的な施策です。
Q4. 品質文化の醸成
データ品質文化を組織に根付かせるための施策として最も効果的なものはどれですか？
- A. 品質違反を犯した社員に罰則を科す制度を導入する
- B. 品質チェックの自動化ツールを導入し、データチームだけで運用する
- C. 品質コストの可視化、経営層のコミットメント、品質バジェットの確保、品質賞の創設を組み合わせる
- D. 外部コンサルタントに品質管理を完全に委託する
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正解: C
品質文化の醸成には、複数の施策を組み合わせた包括的なアプローチが必要です。品質コストの可視化で認知を高め、経営層のコミットメントで組織的な推進力を得て、品質バジェットで時間を確保し、品質賞でインセンティブを設計します。罰則（A）は恐怖による管理で品質問題の隠蔽を招きます。データチームだけの運用（B）は「品質はデータチームの仕事」という認識を強化します。外部委託（D）は社内に文化が根付きません。
Q5. DMAICサイクル
DMAICサイクルの「Control（管理）」フェーズで行うべき活動として最も適切なものはどれですか？
- A. 品質問題の根本原因を5 Whysで分析する
- B. 品質改善の対象と目標を明確にする
- C. 改善施策を実装し、効果を検証する
- D. 改善した品質レベルを維持するための監視ダッシュボードとテストケースを整備する
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正解: D
Control（管理）フェーズは、改善した品質レベルを継続的に維持するための仕組みを構築するフェーズです。監視ダッシュボード、自動テストケース、アラート設定などが主な活動です。根本原因分析（A）はAnalyze（分析）、目標の明確化（B）はDefine（定義）、施策の実装（C）はImprove（改善）フェーズの活動です。
結果
合格（4問以上正解）
Step 4の内容をよく理解しています。データ品質のフレームワーク設計から文化醸成まで、包括的な知識を身につけました。次のStep 5「データ活用のROIを最大化しよう」に進みましょう。
不合格（3問以下正解）
Step 4の内容を復習しましょう。特に以下のポイントを重点的に確認してください：
- 品質の6次元 — 完全性、正確性、一貫性、適時性、一意性、妥当性の違い
- 品質SLA — ティア分類の基準とデータの重要度に応じた設計
- シフトレフト — 上流での品質チェックの重要性とコスト削減効果
- 品質文化 — 罰則ではなくインセンティブと仕組みで文化を醸成する
- DMAIC — 5つのフェーズの目的と活動内容
推定所要時間: 30分