ストーリー

ミッション概要

前提条件

これまでのStep 1-5で得られた以下の設計成果を統合します。

Step 1: 成熟度評価
  - 組織平均: Level 1（基礎的）
  - Level 0: 4チーム、Level 1: 1チーム、Level 2: 3チーム
  - 年間コスト: 3,020万円（7種類以上のツール混在）

Step 2: プラットフォーム設計
  - ハイブリッド型アーキテクチャ
  - OpenTelemetry標準化
  - データティアリング（Hot/Warm/Cold/Archive）
  - 移行後TCO: 2,490万円（530万円削減）

Step 3: SLI/SLO体系
  - 3層SLO階層（ジャーニー/サービス/インフラ）
  - 4段階エラーバジェットポリシー
  - 3レベルレビューサイクル

Step 4: 予防的インシデント検知
  - SLOベースアラート + 動的異常検知
  - AIOps段階的導入（4フェーズ/24ヶ月）
  - インシデント相関分析システム

Step 5: 文化醸成
  - 3段階オンボーディングプログラム
  - チャンピオンプログラム
  - ガバナンスボード
  - 継続的改善サイクル

Mission 1: エグゼクティブサマリーと戦略ビジョン

要件

経営層が10分で理解できるエグゼクティブサマリーを作成してください。

1. 現状の課題（3つの核心的な課題に集約）
2. 可観測性ビジョン（1文で表現）
3. 戦略の全体像（5領域の統合マップ）
4. 期待される効果（定量的な効果一覧）
5. 投資サマリー（総投資額と投資回収期間）

┌────────────────────────────────────────────────┐
│            可観測性戦略 2026                     │
├────────┬────────┬────────┬────────┬─────────────┤
│ 成熟度  │プラット│ SLI/SLO│ 検知   │ 文化         │
│ 評価   │フォーム│ 体系   │ システム│ 醸成         │
│        │        │        │        │             │
│ Level  │ 統合PF │ 3層    │ 動的   │ オーナー     │
│ 0→2+  │ OTel化 │ 階層   │ 異常   │ シップ       │
│        │        │ エラー │ AIOps  │ オンボード   │
│ 6軸評価│ ティア │ バジェット│相関分析│ 改善         │
│        │ リング │        │        │ サイクル     │
├────────┴────────┴────────┴────────┴─────────────┤
│ 期間: 18ヶ月                                    │
│ フェーズ: 基盤構築(6M)→統合(6M)→高度化(6M)      │
└────────────────────────────────────────────────┘

Mission 2: 統合実行計画

要件

5領域の戦略を時間軸に沿って統合した実行計画を作成してください。

1. 3フェーズのロードマップ（各フェーズのゴールと成果物）
2. フェーズ間の依存関係（何が前提条件で何が並行可能か）
3. リソース計画（人員、予算、時間の配分）
4. リスク管理計画（Top 5リスクと緩和策）

Mission 3: ビジネス価値の説明と投資判断

要件

経営層に「なぜこの投資が必要か」を説得する資料を作成してください。

1. ビジネスインパクト分析（可観測性不足が引き起こすビジネスリスク）
2. 投資対効果の詳細計算（年間TCO比較、効果の内訳）
3. 競合他社との比較（業界標準とのギャップ）
4. 投資しなかった場合のリスク

達成度チェック

推定所要時間: 90分