QUIZ 15分

クイズの説明

Step 1「技術標準の現状を棚卸しよう」の理解度を確認します。技術標準の基本概念、棚卸し手法、テクノロジーレーダー、技術的負債の評価について問います。

合格ライン: 80%(5問中4問正解)


問題

Q1. 技術標準のレベル分類

技術標準の3つのレベル(Must / Should / May)について、以下の項目のうち「Must(必須標準)」に分類すべきものはどれですか?

  • A. コミットメッセージのフォーマット(Conventional Commits準拠)
  • B. 全サービスの認証にOAuth 2.0 / OIDCを使用すること
  • C. 新規サービスの言語にTypeScriptまたはGoを選定すること
  • D. IDEとしてVS Codeを使用すること
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正解: B

Must(必須標準)は、セキュリティや法令遵守など、逸脱した場合に重大なリスクが生じる領域に適用します。認証方式の統一(B)はセキュリティの根幹に関わるため、例外なく遵守すべきMust項目です。コミットメッセージフォーマット(A)やIDE選定(D)はMay(参考ガイドライン)、言語選定(C)はShould(推奨標準)が適切です。


Q2. テクノロジーレーダーのリング

テクノロジーレーダーの「Hold」リングに配置された技術について、正しい説明はどれですか?

  • A. 組織として禁止されており、即座に使用を停止しなければならない
  • B. 新規プロジェクトでの採用は見送り、既存システムでは継続利用可能だが移行を検討する
  • C. 技術調査の段階であり、評価が完了するまで利用できない
  • D. パイロットプロジェクトでの検証が推奨されている
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正解: B

Holdは「新規採用を見送り」の意味であり、即座に禁止するものではありません。既存システムでの利用は継続しつつ、段階的な移行を検討するという位置づけです。即座の使用停止(A)は過度な対応です。技術調査段階(C)はAssess、パイロット検証(D)はTrialの説明です。


Q3. 技術スタック棚卸しの手法

技術スタックの棚卸しにおいて、「自動収集」「ヒアリング」「コードベース分析」の3つのアプローチを組み合わせる理由として、最も適切なものはどれですか?

  • A. 3つのうち1つだけでは正確な情報が得られず、それぞれが異なる種類の情報を補完するため
  • B. 棚卸しにかかる時間を3分の1に短縮するため
  • C. 経営層に対して「十分な調査を行った」とアピールするため
  • D. 各チームのヒアリング負荷を減らすため
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正解: A

3つのアプローチはそれぞれ得意とする情報が異なります。自動収集はリポジトリやインフラから定量的な情報を高精度で取得できますが、技術選定の「理由」は分かりません。ヒアリングは経緯や課題といった定性的な情報を取得できますが、人は自身の環境を正確に把握していないことがあります。コードベース分析は依存関係の深堀りやバージョンの正確な把握に優れます。3つを組み合わせることで、網羅的かつ正確な棚卸しが実現します。


Q4. 技術的負債の優先順位

以下の4つの技術的負債があります。「利息が高く元本が低い」負債から優先的に返済するという原則に従った場合、最初に着手すべき負債はどれですか?

負債月間利息元本(返済コスト)
A. フレームワークの大規模移行30万円1,200万円
B. セキュリティパッチの適用15万円50万円
C. レガシーサービスの刷新50万円2,000万円
D. テストカバレッジの改善10万円300万円
  • A. フレームワークの大規模移行
  • B. セキュリティパッチの適用
  • C. レガシーサービスの刷新
  • D. テストカバレッジの改善
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正解: B

「利息が高く元本が低い」負債を優先するため、利息/元本の比率(投資効率)で判断します。A: 30万/1,200万=2.5%、B: 15万/50万=30%、C: 50万/2,000万=2.5%、D: 10万/300万=3.3%。Bが30%で圧倒的に投資効率が高く、50万円の投資で月15万円の利息を解消できます。約3.3ヶ月で元が取れる計算です。Cは月間利息の絶対値は最大ですが、元本が2,000万円と大きいため、回収に40ヶ月かかります。


Q5. テクノロジーレーダーの運用

自社テクノロジーレーダーの運用において、最も避けるべきアンチパターンはどれですか?

  • A. 四半期ごとにレーダーの全体レビューを実施し、変更がなくても「変更なし」と記録する
  • B. 特定の技術リーダーの意見だけでAdopt/Holdの判断を行い、評価基準やデータに基づかない
  • C. レーダーの項目数を象限あたり15-20に制限し、細かすぎる技術は含めない
  • D. 新技術の追加提案を全エンジニアに開放する
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正解: B

テクノロジーレーダーの最大のアンチパターンは「政治的レーダー」です。特定の人の意見だけで判断すると、組織の実態や客観的なデータが反映されず、エンジニアからの信頼を失います。評価基準を明確化し、組織内実績・エコシステム成熟度・人材確保のしやすさ等のデータに基づいて判断すべきです。A(定期レビュー)、C(項目数制限)、D(提案の開放)はいずれもベストプラクティスです。


結果

合格(4問以上正解)

Step 1の内容をよく理解しています。技術標準の基本概念、棚卸し手法、テクノロジーレーダーの構築と運用、技術的負債の定量評価を身につけました。次のStep 2「標準化の範囲と深度を決定しよう」に進みましょう。

不合格(3問以下正解)

Step 1の内容を復習しましょう。特に以下のポイントを重点的に確認してください:

  • 技術標準の3レベル — Must/Should/Mayの使い分けと適用基準
  • テクノロジーレーダー — 4象限×4リングの意味と運用方法
  • 技術的負債 — 利息と元本の概念、優先順位付けの考え方
  • 棚卸しの手法 — 3つのアプローチの役割と組み合わせの意義

推定所要時間: 15分