ストーリー

TMO（Transformation Management Office）とは

定義と役割

TMOの5つの機能

┌────────────────────────────────────────────────────┐
│                TMO の5つの機能                       │
├────────────┬────────────┬────────────┬─────────────┤
│  統合管理   │  変革推進   │  測定評価   │  知識管理    │
│ Portfolio  │ Execution  │ Measurement│ Knowledge   │
│ Management │            │            │ Management  │
├────────────┴────────────┴────────────┴─────────────┤
│                コミュニケーション                      │
│               Communication Hub                     │
└────────────────────────────────────────────────────┘

TMOの組織設計

体制パターン

推奨: ハイブリッド型TMOの構成

TMO（ハイブリッド型）
├── TMOリーダー（専任・1名）
│   └── VPoE直轄、変革全体の統括
├── TMOプログラムマネージャー（専任・1名）
│   └── 施策のポートフォリオ管理、進捗追跡
├── TMOデータアナリスト（専任・1名）
│   └── 文化KPI測定、サーベイ分析、ダッシュボード運用
├── 柱オーナー（兼任・各1名）
│   ├── Secure Velocity オーナー（SREチームリーダー兼任）
│   ├── AI-Powered Engineering オーナー（ML チームリーダー兼任）
│   ├── Engineering Platform オーナー（Platform チームリーダー兼任）
│   └── Continuous Learning オーナー（EM代表 兼任）
└── 部門連絡員（兼任・各部門1名）
    └── 各部門の変革状況を収集・報告

TMOリーダーの要件

TMOの運営モデル

リズム（ケイデンス）

意思決定フレームワーク

TMO設立のステップ

フェーズ1: 準備（2週間）

フェーズ2: 立ち上げ（2週間）

フェーズ3: 稼働開始（4週間）

TMOのアンチパターン

まとめ

チェックリスト

• TMOの5つの機能を理解した
• ハイブリッド型TMOの構成とメンバー役割を理解した
• TMOの運営モデル（ケイデンスと意思決定フレームワーク）を理解した
• TMO設立の3フェーズを把握した
• TMOのアンチパターンと対策を理解した

次のステップへ

次は「変革リーダーシップチーム」を学びます。TMOの中核となるリーダーシップチームの構成と、変革を推進するためのリーダーシップスタイルを身につけましょう。

推定読了時間: 30分