カリキュラム
L4
Month 9
Month 9
ビジネス
経営層への戦略提案を成功させよう
全31ステップ · 約20時間
Step 1: Step 1
0時間
1-1
技術と経営の架け橋になる
LESSON
15分
1-2
経営視点のビジネス思考
LESSON
30分
1-3
戦略分析フレームワーク
LESSON
30分
1-4
DXロードマップ策定
LESSON
30分
1-5
演習:経営課題と技術施策のマッピング
EXERCISE
60分
1-6
理解度チェック
QUIZ
15分
Step 2: Step 2
0時間
2-1
ROI算出フレームワーク
LESSON
30分
2-2
TCO分析の実践
LESSON
30分
2-3
財務モデリング
LESSON
30分
2-4
投資判断の意思決定
LESSON
30分
2-5
演習:技術投資のROI/TCO算出
EXERCISE
90分
2-6
チェックポイント
QUIZ
30分
Step 3: Step 3
0時間
3-1
リスク特定の手法
LESSON
30分
3-2
リスクの定量化
LESSON
30分
3-3
リスク緩和戦略
LESSON
30分
3-4
コンティンジェンシープランニング
LESSON
30分
3-5
演習:リスクアセスメントと対策立案
EXERCISE
90分
3-6
チェックポイント
QUIZ
30分
Step 4: Step 4
0時間
4-1
エグゼクティブサマリーの設計
LESSON
30分
4-2
ストーリーテリング技法
LESSON
30分
4-3
データビジュアライゼーション
LESSON
30分
4-4
提案書の構成設計
LESSON
30分
4-5
演習:戦略提案書を作成しよう
EXERCISE
90分
4-6
チェックポイント
QUIZ
30分
Step 5: Step 5
0時間
5-1
経営層向けプレゼンテーション技術
LESSON
30分
5-2
想定質問と反論対応
LESSON
30分
5-3
ステークホルダーアラインメント
LESSON
15分
5-4
演習:模擬プレゼンテーション
EXERCISE
60分
5-5
チェックポイント
QUIZ
15分
Step 6: Step 6
0時間
6-1
総合演習:経営会議向け戦略提案書
EXERCISE
90分
6-2
卒業クイズ
QUIZ
30分