Step 1: Step 1

0時間

1-1組織横断改善のスタートラインLESSON15分

1-2問題構造の分析手法LESSON30分

1-3バリューストリームマッピングLESSON30分

1-4ステークホルダーマッピングLESSON30分

1-5演習：組織課題の可視化EXERCISE60分

1-6理解度チェックQUIZ15分

Step 2: Step 2

0時間

2-1改善フレームワークの全体像LESSON30分

2-2インパクト分析LESSON30分

2-3優先順位付け手法LESSON30分

2-4ロードマップ設計LESSON30分

2-5演習：改善ロードマップの策定EXERCISE90分

2-6チェックポイントQUIZ30分

Step 3: Step 3

0時間

3-1チェンジマネジメントの基礎LESSON30分

3-2コッターの8段階モデルLESSON30分

3-3コミュニケーション戦略LESSON30分

3-4パイロット設計LESSON30分

3-5演習：チェンジマネジメント計画の策定EXERCISE90分

3-6チェックポイントQUIZ30分

Step 4: Step 4

0時間

4-1抵抗の類型とメカニズムLESSON30分

4-2交渉術とファシリテーションLESSON30分

4-3推進連合の構築LESSON30分

4-4メンタリングとコーチングLESSON30分

4-5演習：抵抗勢力対応シミュレーションEXERCISE90分

4-6チェックポイントQUIZ30分

Step 5: Step 5

0時間

5-1効果測定の基礎LESSON30分

5-2KPI設計とベースラインLESSON30分

5-3レポーティングと可視化LESSON15分

5-4演習：効果測定ダッシュボードの設計EXERCISE60分

5-5チェックポイントQUIZ15分

Step 6: Step 6

0時間

6-1総合演習：組織横断改善推進計画書EXERCISE90分

6-2卒業クイズQUIZ30分