演習：マルチタスクシミュレーション

ストーリー

「複数タスクの管理、コンテキストスイッチ、日次ルーティン、全部学んだね」

「はい！でも実際にうまくできるか不安です」

「じゃあ、1週間のシミュレーションをやってみよう。複数のタスクを抱えながら、割り込みにも対応する練習だ」

シミュレーション概要

あなたは新人エンジニアです。今週、複数のタスクを担当しています。

担当タスク

#	タスク	期限	見積もり
A	ユーザー設定画面の実装	木曜日	8時間
B	バグ修正（検索機能）	火曜日	2時間
C	技術ドキュメント作成	金曜日	3時間
D	コードレビュー対応	随時	各30分〜1時間

今週のスケジュール

月曜日: 通常勤務
火曜日: 14:00-15:00 チームミーティング
水曜日: 通常勤務
木曜日: 10:00-11:00 1on1（上司）
金曜日: 16:00-17:00 週次レビュー

Mission 1: 週初めのタスク整理

月曜日の朝

月曜日の朝9:00です。今週のタスクを整理してください。

タスク: タスクリストを作成し、今週の計画を立ててください

【今週のタスクリスト】
（タスク、期限、優先度、見積もりを書いてください）


【今週の時間配分】
月曜日:
火曜日:
水曜日:
木曜日:
金曜日:

【今週のタスクリスト】
| タスク | 期限 | 優先度 | 見積もり |
|--------|------|--------|----------|
| B. バグ修正 | 火曜 | ★★★ | 2時間 |
| A. ユーザー設定画面 | 木曜 | ★★★ | 8時間 |
| C. 技術ドキュメント | 金曜 | ★★ | 3時間 |
| D. レビュー対応 | 随時 | ★★ | 都度 |

【今週の時間配分】
月曜日: B（バグ修正2h）+ A（着手2h）= 4h作業
火曜日: A（続き3h）※14-15ミーティングあり
水曜日: A（完了目標3h）
木曜日: A（予備・レビュー対応）※10-11 1on1あり
金曜日: C（ドキュメント3h）※16-17週次レビュー

理由:
- Bは期限が火曜なので月曜に完了させる
- Aは8時間の大きなタスクなので、月〜木で分散
- Cは金曜が期限なので金曜に集中してやる
- Dは発生次第対応（バッファで吸収）

</details>

Mission 2: 今日のタスク計画

月曜日の朝（続き）

朝のルーティンとして、今日1日の時間割を作ってください。

【今日の目標タスク】
1.
2.
3.

【今日のスケジュール】
09:00 - 09:30:
09:30 - 11:00:
11:00 - 11:15:
11:15 - 12:00:
12:00 - 13:00:
13:00 - 15:00:
15:00 - 15:15:
15:15 - 17:00:
17:00 - 17:30:

【今日の目標タスク】
1. バグ修正（検索機能）を完了する
2. ユーザー設定画面の実装に着手する
3. 日報を書く

【今日のスケジュール】
09:00 - 09:30: 朝のルーティン（メール確認、計画）
09:30 - 11:00: バグ修正（集中タイム）
11:00 - 11:15: 休憩、メール確認
11:15 - 12:00: バグ修正の続き（完了目標）
12:00 - 13:00: 昼休み
13:00 - 15:00: ユーザー設定画面の実装（着手）
15:00 - 15:15: 休憩
15:15 - 17:00: ユーザー設定画面の続き
17:00 - 17:30: 振り返り、日報作成

ポイント:
- 午前中にバグ修正を完了させる
- 午後からメインタスクに着手
- 余裕があればレビュー対応も

</details>

Mission 3: 割り込み対応

月曜日 10:30

バグ修正に集中していると、先輩からSlackが来ました。

田中さん: 「山本さん、今ちょっといい？
          先週のPRについてレビューコメント入れたので、
          今日中に対応してもらえる？」

タスク: どう対応しますか？返信と、計画の修正を書いてください

【Slackへの返信】
（ここに返信を書く）

【計画の修正】
（必要であれば計画を修正してください）

【Slackへの返信】
「田中さん、連絡ありがとうございます。
今バグ修正に集中しているので、11:15頃に確認します。
修正の規模を見て、今日中に対応できるか判断しますね。
緊急であれば教えてください」

【計画の修正】
11:15 - 12:00: バグ修正の続き → レビューコメント確認
              ※バグ修正は11:00までに終わらせる

13:00 - 14:00: レビュー対応（1時間と想定）
14:00 - 17:00: ユーザー設定画面の実装

判断のポイント:
- 今すぐ対応せず、集中タイムを守る
- ただし「今日中」なので計画に組み込む
- バグ修正を優先して終わらせてから対応

</details>

Mission 4: 予定外の緊急対応

火曜日 11:00

上司から緊急の連絡が来ました。

佐藤さん: 「本番環境でユーザーがログインできないという
          問い合わせが来ています。
          山本さん、検索機能のバグ修正で触ったあたりが
          怪しいので、調査をお願いできますか？」

今日の予定:

14:00-15:00 チームミーティング
ユーザー設定画面の実装を進める予定だった

タスク: どう対応しますか？

【上司への返信】
（ここに返信を書く）

【今日の計画の修正】
（今日のスケジュールを修正してください）

【上司への返信】
「佐藤さん、承知しました。
すぐに調査を開始します。

確認事項:
- 影響範囲: 全ユーザーですか？特定のユーザーですか？
- 発生時刻: いつ頃から発生していますか？

進捗は30分ごとに報告します。
ユーザー設定画面の作業は一時中断しますが、
問題ありませんでしょうか？」

【今日の計画の修正】
11:00 - 13:00: 本番障害の調査・対応（最優先）
              ※30分ごとに進捗報告
13:00 - 14:00: 昼休み（状況によっては短縮）
14:00 - 15:00: チームミーティング
              ※障害対応中であれば報告する
15:00 - 17:00: 障害対応の続き or 復旧後に設定画面実装

判断のポイント:
- 本番障害は最優先
- 自分の作業を中断して対応
- 上司に確認事項を聞いて効率化
- 定期的な進捗報告を約束
- 他のタスクへの影響を報告

</details>

Mission 5: 進捗管理と調整

水曜日の夕方

本番障害は火曜日の夕方に解決しました。しかし、ユーザー設定画面の進捗が遅れています。

現在の状況:

ユーザー設定画面: 40%完了（予定では60%のはず）
期限: 明日（木曜日）
残り作業: 約5時間

明日のスケジュール:

10:00-11:00 1on1（上司）
作業可能時間: 約6時間

タスク: 上司との1on1で何を報告・相談しますか？

【1on1で報告する内容】
（ここに書く）

【1on1で相談する内容】
（ここに書く）

【対応案】
（ここに書く）

【1on1で報告する内容】
「ユーザー設定画面の進捗についてご報告します。

■ 現状:
- 進捗: 40%（予定では60%）
- 残り作業: 約5時間
- 期限: 明日（木曜日）

■ 遅れの原因:
- 火曜日の本番障害対応で約4時間を使いました
- 障害対応自体は正しい判断だったと思います

■ 明日の作業可能時間:
- 約6時間（この1on1を除く）
- 残り5時間の作業は完了できる見込みです」

【1on1で相談する内容】
「ただし、バッファがほぼない状態です。
もし明日何か割り込みが入ると厳しくなります。

以下の点を相談させてください:
1. 明日は集中して作業させていただいてよいですか？
2. 何か問題が起きた場合、どう対応すべきですか？」

【対応案】
案1: 明日に集中して予定通り完了させる
     → バッファがないがギリギリ可能

案2: 期限を金曜朝に延長いただく
     → 確実に完了できる、ただし金曜のドキュメント作成に影響

案3: 一部機能を削って木曜に完了、残りは後日
     → 段階的リリース

個人的には案1で進めつつ、問題があれば即報告したいです。

</details>

Mission 6: 週末の振り返り

金曜日の夕方

今週が終わりました。週報を作成してください。

今週の結果:

タスクA（ユーザー設定画面）: 木曜日に完了
タスクB（バグ修正）: 月曜日に完了
タスクC（技術ドキュメント）: 金曜日に完了
タスクD（レビュー対応）: 計2回対応
緊急対応: 火曜日の本番障害を解決

【週報】
（ここに週報を書く）

【週報】2026/02/02（月）〜 02/06（金）

■ 今週の成果
1. ユーザー設定画面の実装（木曜完了）
   - プロフィール編集機能
   - 通知設定機能
   - テスト・レビュー対応完了

2. 検索機能のバグ修正（月曜完了）
   - 検索結果が正しく表示されない問題を解消
   - 関連するテストケースを追加

3. 技術ドキュメント作成（金曜完了）
   - ユーザー設定APIの使い方を文書化

4. コードレビュー対応（計2回）
   - 先週のPRへの指摘事項を修正

5. 本番障害対応（火曜）
   - ログイン障害の原因調査・修正
   - 影響範囲の特定と復旧

■ 予定と実績の差分
- 火曜日の本番障害対応で約4時間のずれが発生
- 木曜日に集中作業で予定通り完了

■ 来週の予定
- 新機能の設計着手
- 技術書の読書（自己学習）

■ 今週の学び
1. 緊急対応が入っても、計画を見直して調整すれば
   リカバリーできることがわかった

2. 進捗が遅れそうなときは早めに報告することで、
   上司と一緒に対策を考えられた

3. 午前中の集中タイムを確保することの重要性を実感した

■ 困りごと・相談事項
特になし

</details>

達成度チェック

Mission	内容	完了
1	週初めのタスク整理ができた	[ ]
2	今日のタスク計画を立てた	[ ]
3	割り込みに適切に対応した	[ ]
4	緊急対応の判断ができた	[ ]
5	進捗管理と調整ができた	[ ]
6	週報で振り返りができた	[ ]

スキルチェックリスト

複数タスクを整理してリスト化できた
優先順位をつけて計画を立てられた
割り込みに対して冷静に判断できた
緊急対応と通常作業の切り替えができた
遅れを早めに報告・相談できた
週の振り返りができた

まとめ

シナリオ	学んだこと
Mission 1	週初めのタスク整理と計画
Mission 2	日次の時間割作成
Mission 3	割り込みへの対応
Mission 4	緊急対応の優先判断
Mission 5	進捗遅れの報告と調整
Mission 6	週の振り返りと週報

次のステップへ

マルチタスクシミュレーション、お疲れさまでした！

次のStep 5では、タスクが進まなくなる「ブロッカー」への対応を学びます。

推定所要時間: 90分