LESSON 30分

作業計画の立て方

ストーリー

先輩「締め切りの大切さはわかったね。じゃあ次は、どうやって計画を立てるかを学ぼう」

「計画ってどこまで細かく立てればいいんですか?」

先輩「ゴールから逆算して、マイルストーンを置くんだ。そうすると毎日何をすればいいかが見えてくるよ」


計画の3つのレベル

全体像

レベルスコープ内容
マイルストーンプロジェクト全体大きな節目の目標と期限
週次計画今週の作業今週やることのリスト
日次計画今日の作業今日やることと時間割
プロジェクト全体
├── マイルストーン1(2/5)
│   ├── 週次計画(2/2-2/6)
│   │   ├── 月曜日の日次計画
│   │   ├── 火曜日の日次計画
│   │   └── ...
│   └── ...
├── マイルストーン2(2/10)
└── 最終締め切り(2/13)

ステップ1: ゴールから逆算する

逆算思考とは

最終ゴールから遡って、いつまでに何を終わらせるかを決める方法

通常の考え方(前から):
月曜 → 火曜 → 水曜 → ... → いつ終わる?

逆算思考(後ろから):
金曜に完了 ← 木曜に確認 ← 水曜に作成 ← 火曜に準備 ← 月曜に情報収集

逆算の手順

  1. 最終締め切りを確認する
  2. 最終日の1日前を「完了目標日」にする
  3. 完了目標日から逆算して、各作業のスケジュールを決める

具体例

タスク: 月次報告書の作成
最終締め切り: 金曜日

金曜日: 最終確認 → 提出
木曜日: 上司レビュー → 修正
水曜日: 報告書の本文作成
火曜日: データ集計・グラフ作成
月曜日: 情報収集・構成検討

ステップ2: マイルストーンを設定する

マイルストーンとは

プロジェクトの中間地点に置く、チェックポイント

道路の「マイル標石(マイルストーン)」が語源です。

マイルストーンの設定方法

ルール説明
具体的な成果物を定義する「〜が完成している」状態を明記
1週間に1つ以上置く長すぎると進捗が見えない
完了の判定が明確誰が見ても完了かどうか判断できる

具体例

プロジェクト: 社内ポータルサイト リニューアル(2週間)

マイルストーン1(2/5 木):
  □ トップページのHTMLが完成している
  □ ナビゲーションメニューが動作する

マイルストーン2(2/9 月):
  □ お知らせ一覧ページが完成している
  □ APIからデータが表示されている

マイルストーン3(2/11 水):
  □ 全ページのレスポンシブ対応が完了している

最終マイルストーン(2/13 金):
  □ 全ページのテストが完了している
  □ バグがすべて修正されている

ステップ3: 週次計画を作る

週の初めに作るToDoリスト

今週やること(2/2〜2/6):

□ [月] デザインデータを佐藤さんから受け取る
□ [月] トップページのHTML骨組みを作成する
□ [火] トップページのCSS実装を進める
□ [火] ナビゲーションのHTML作成
□ [水] トップページのCSS実装を完了する
□ [水] ナビゲーションのCSS実装
□ [木] ナビゲーションの動作確認
□ [木] デザインレビューを佐藤さんに依頼
□ [金] レビュー対応・修正
□ [金] ★マイルストーン1の達成確認

週次計画のコツ

コツ説明
月曜〜木曜に作業を集中金曜はバッファとレビュー対応に使う
1日の作業量は6時間で計算会議・休憩・割り込みで2時間は消える
マイルストーンを金曜に置く週末前に達成状況を確認できる

ステップ4: 日次計画を作る

毎朝5分で作る「今日やることリスト」

今日やること(2/3 火曜日):

09:00-09:30  メール・チャットの確認
09:30-12:00  トップページのCSS実装
12:00-13:00  昼休み
13:00-14:00  チーム定例ミーティング
14:00-16:00  ナビゲーションのHTML作成
16:00-16:30  休憩
16:30-17:30  ナビゲーションのCSS着手
17:30-18:00  今日の振り返り・明日の準備

日次計画のポイント

ポイント説明
時間を区切る「午前中に〜」ではなく「9:30-12:00に〜」
集中作業は午前に午前は集中力が高い時間帯
会議後は軽い作業を会議後は集中力が下がりやすい
振り返り時間を確保夕方15〜30分で今日の進捗を確認

計画の見直し

計画は変わるもの

計画通りに100%進むことはまれです。定期的に見直しましょう。

タイミングやること
毎日(夕方)今日の進捗を確認し、明日の計画を調整
週の半ば(水曜)週次計画の進捗を確認し、残りの日程を調整
マイルストーン時達成状況を確認し、以降の計画を見直す

計画変更の判断基準

計画変更が必要なとき:
├── 予定の50%以上が未完了
├── 新しいタスクが追加された
├── 依存先の遅れが発生した
└── 想定以上に時間がかかっている

→ 上司や先輩に早めに相談する

まとめ

ポイント内容
3つのレベルマイルストーン、週次計画、日次計画
逆算思考ゴールから遡ってスケジュールを決める
マイルストーン1週間に1つ以上の中間チェックポイント
日次計画毎朝5分で今日やることを明確にする
見直し計画は変わるもの。定期的に調整する

チェックリスト

  • ゴールから逆算して計画を立てられる
  • マイルストーンの設定方法を理解した
  • 週次計画と日次計画の作り方がわかる
  • 計画の見直しタイミングを理解した

次のステップへ

作業計画の立て方がわかりました。次は、計画通りに進んでいるか確認する「進捗管理の方法」を学びましょう。


推定読了時間: 30分