正解: B

AI投資判断の3つの軸は「財務的妥当性（投資に対して十分なリターンが得られるか）」「戦略的整合性（中期経営計画やDX戦略と合致しているか）」「実現可能性（技術的・組織的に実行できるか）」です。技術的な評価だけでなく、ビジネス視点で多角的に判断することが重要です。

正解: B

データ準備・クレンジング費用は主に初期費用に分類されます。A（API利用料）、C（モデルの再学習・チューニング）、D（システム監視・障害対応）はいずれも継続的に発生するランニングコストです。ただし、データ品質の維持・改善は継続的に必要となるため、その部分はランニングコストに含まれます。

正解: D

技術的負債コストは、開発時に品質を犠牲にした部分が時間経過とともに問題として顕在化するものです。初年度はほぼゼロですが、2年目以降に小さな問題が累積し、3-5年目には大規模なリファクタリングやシステム刷新が必要になることがあります。一方、組織変革コストや教育コストは主に導入初期に発生します。

正解: B

感度分析は、前提条件（パラメータ）を1つずつ変動させたときに、TCOがどの程度変化するかを分析する手法です。トルネード図などで影響度の大きいパラメータを可視化し、リスク管理や意思決定に活用します。すべてを同時に変動させるのはシナリオ分析に近い手法です。

正解: C

NetShop社の事例では、隠れたコスト（組織変革500万円+教育450万円+機会コスト300万円+技術的負債150万円=1,400万円）が総コスト4,630万円の約30%を占めていました。一般的にも隠れたコストは総コストの20-40%を占めるとされており、これを見落とすとROIが大きくずれます。