EXERCISE 90分

ストーリー

田中VPoE
「ユースケースキャンバス、優先順位付け、ロードマップ設計、ステークホルダー巻き込みを学んだ。ここからは、これまでの成果を統合してNetShop社のAI活用ロードマップを策定してもらう。」
あなた
「いよいよ経営会議に提案するロードマップですね。」
田中VPoE
「そうだ。ただし、ここでは『マーケティング部』を中心にロードマップを策定してくれ。これまでCS部とEC運営部を分析してきたが、別の部門に応用できるかを試す演習だ。」
あなた
「わかりました。マーケティング部の業務を分析して、AI活用ロードマップを作ります。」

ミッション概要

項目内容
演習タイトルマーケティング部のAI活用ロードマップ策定
想定時間90分
成果物ロードマップ(ユースケース選定 + 3フェーズ計画 + ステークホルダー戦略)
対象部門マーケティング部(40名)

前提条件

マーケティング部の構成と業務

マーケティング部(40名)
├── 広告運用チーム(15名): リスティング広告、SNS広告、ディスプレイ広告
├── CRMチーム(10名): メールマーケティング、セグメント分析、LTV分析
├── コンテンツチーム(10名): ブログ記事、SNS投稿、LP制作
└── 分析チーム(5名): GA4分析、広告効果測定、レポート作成

各チームの業務と課題

チーム主要業務月間件数1件あたり時間課題
広告運用広告文作成200件30分「バリエーション作成に時間がかかる」
広告運用入札調整毎日2時間/日「手動調整では最適化が追いつかない」
広告運用レポート作成30件2時間「複数プラットフォームのデータ統合が面倒」
CRMセグメント作成20件3時間「セグメントの切り方に迷う」
CRMメール文面作成50件1時間「パーソナライズの質を上げたい」
CRM解約予測分析月1回40時間「手動分析では精度が低い」
コンテンツブログ記事作成20件4時間「SEO対策を考えながら書くのが大変」
コンテンツSNS投稿作成100件20分「毎日のネタ出しが辛い」
分析GA4レポート10件4時間「データの加工と可視化に時間がかかる」
分析広告効果分析10件5時間「多チャネルのアトリビューション分析が複雑」

データの状況

データソース内容アクセス性
GA4ウェブアクセスログ、コンバージョンデータAPI(制限あり)
各広告プラットフォーム広告パフォーマンスデータAPI
CRMシステム顧客データ、メール配信結果API
BigQueryEC売上データ、顧客行動データSQL
社内ナレッジマーケティングノウハウ、過去の施策結果ドキュメント(分散)

Mission 1: ユースケースの選定と優先順位付け

要件

マーケティング部の業務からAI活用候補を5件以上特定し、優先順位をつけてください。

  1. 各候補のAI適用判断マトリクス(4軸)スコアリング
  2. RICEスコアの算出
  3. インパクト×実現性マトリクスへの配置
  4. 上位3件の選定と理由
解答例

候補リスト

No.候補データ(×0.30)定型度(×0.25)頻度(×0.20)効果(×0.25)4軸スコア
1広告コピー自動生成4 (1.20)3 (0.75)5 (1.00)4 (1.00)3.95
2広告レポート自動生成5 (1.50)5 (1.25)4 (0.80)3 (0.75)4.30
3メール文面パーソナライズ4 (1.20)3 (0.75)4 (0.80)4 (1.00)3.75
4解約予測4 (1.20)2 (0.50)2 (0.40)5 (1.25)3.35
5SEO記事ドラフト生成3 (0.90)3 (0.75)3 (0.60)3 (0.75)3.00
6SNS投稿案生成3 (0.90)3 (0.75)5 (1.00)2 (0.50)3.15

RICEスコア

No.候補RICERICE
1広告コピー自動生成200280%2160
2広告レポート自動生成303100%190
3メール文面パーソナライズ50380%340
4解約予測1350%60.25
5SEO記事ドラフト生成20280%216
6SNS投稿案生成100180%180

上位3件

順位候補選定理由
1広告レポート自動生成4軸スコア最高、確信度100%、1人月で実現可能なQuick Win
2広告コピー自動生成RICE1位、広告運用チーム15名の工数に直結
3メール文面パーソナライズCRMの効果向上に直結、売上への貢献度が高い

Mission 2: 3フェーズのロードマップ策定

要件

上位3件のユースケースを3フェーズのロードマップに展開してください。

  1. 各フェーズの目標・対象ユースケース・マイルストーン・予算
  2. 成功基準(KPI) の設定
  3. リソース配分計画

予算制約: マーケティング部に配分されるAI予算は年間800万円

解答例

Phase 1: クイックウィン(0-2ヶ月)

項目内容
対象広告レポート自動生成
目標月30件のレポート作成を完全自動化
予算200万円
KPIレポート作成時間90%削減(月60h→6h)
マイルストーン
1ヶ月目データ連携基盤構築(各広告API→BigQuery→レポート自動生成)
2ヶ月目テンプレート完成・本番稼働開始

Phase 2: 本格展開(3-6ヶ月)

項目内容
対象広告コピー自動生成
目標広告文バリエーション生成の80%をAI化
予算350万円
KPI広告文作成時間70%削減、CTR維持または向上
マイルストーン
3ヶ月目生成AIによるコピー生成プロトタイプ
4ヶ月目品質評価・ガイドライン策定
5-6ヶ月目A/Bテスト、本番運用開始

Phase 3: 高度化(7-12ヶ月)

項目内容
対象メール文面パーソナライズ
目標顧客セグメント別のパーソナライズメール配信
予算250万円
KPIメール開封率20%向上、クリック率30%向上

予算サマリー

フェーズ予算累計
Phase 1200万円200万円
Phase 2350万円550万円
Phase 3250万円800万円

Mission 3: ステークホルダー巻き込み戦略

要件

ロードマップの実現に必要なステークホルダー巻き込み戦略を策定してください。

  1. ステークホルダーマップ(影響力×関心度)
  2. 経営層向けプレゼンのアウトライン(5スライド構成)
  3. 現場巻き込みの具体的アクション
解答例

ステークホルダーマップ

ステークホルダー影響力関心度方針
マーケ部長プロジェクトスポンサーとして参画
広告運用チームリーダーPhase 1-2の推進パートナー
CRMチームリーダーPhase 3に向けて早期に情報共有
広告運用メンバーAI体験会で不安を解消
田中VPoE月次進捗報告

経営層向けプレゼンアウトライン

スライド内容
1. 課題マーケ部の広告運用チーム15名のうち、30%の時間がレポート作成と広告文作成に消費されている
2. 提案AI活用で定型作業を80%削減し、戦略立案に集中できる環境を構築
3. 効果年間1,200時間の工数削減、広告パフォーマンス5-10%向上見込み
4. 計画3フェーズ(レポート自動化→コピー生成→パーソナライズ)、年間800万円
5. リスクと対策広告品質リスクに対し人間レビュー体制を構築、景品表示法への準拠

現場巻き込みアクション

時期アクション対象
Phase 1開始前AI体験ワークショップマーケ部全員
Phase 1中広告運用チームからレポートテンプレートの要件収集広告運用チーム
Phase 2開始時広告コピー生成のプロンプト設計ワークショップ広告運用リーダー
Phase 2中A/Bテスト結果の共有会マーケ部全体
Phase 3開始時CRMチームとのパーソナライズ戦略ワークショップCRMチーム

達成度チェック

観点達成基準
ユースケース選定マーケ部の業務から5件以上の候補が特定されている
優先順位付け4軸スコアとRICEの両方で評価されている
ロードマップ3フェーズの計画が予算800万円以内で策定されている
KPI設定各フェーズの成功基準が定量的に設定されている
ステークホルダーマップが作成され、具体的な巻き込みアクションがある
一貫性ユースケース選定→ロードマップ→巻き込みが整合している

推定所要時間: 90分